最近听说百度做电商心不死,又在内部孵化电商平台“百优品”,主打生鲜产品,团队成员来自百度搜索销售体系,这个百度虽然不缺人,但是太多老干部组合起来就没用了,做电商的效率和和搜索完全是两码事。
这回有百度搜索总裁向海龙在背后推动这件事情,百度去年的工作重心还是在谈AI人工智能,今年就变了,而百度有底气此时再重拾电商,被爆料是百度搜索销售体系多年积累的“代理商”被拿来当支持部队,让代理商来卖生鲜!而且,目前百优品的团队已经开始向这个群体做推广了!
虽然百度的代理商们个个财大气粗,掌握着很多优质的广告或者政府资源,一年几十亿的广告费,从中赚个几千万一点问题也没,但是做广告是轻投入,只需一个门面公司,招募几十个销售员打打电话,没什么成本,只要老板把握核心客户不跑,公司就不会有大问题,但是做电商就不一样了,要采购,要仓库,要物流,要客服,任何一个环节都要重金投入,还得老板处处操心,一年也不见得比做广告都几个钱,风险成本太高,在百度糯米和百度外卖两个项目招募代理商时,搜索业务90%的代理商并没有加入。
看看百度今年做了什么事情,譬如重金砸入内容生态做百家号和好看视频、做小程序为手机百度增加服务生态、做熊掌号统一百度账号体系等等。这些举措,都是在为百度补全相对于阿里和腾讯有所缺失的产品矩阵,那就是电商平台,遥想以前百度外卖卖给了饿了么之后,百度在电商领域那就是一片空白,当初如果不卖,那肯定也是一文不值,这里的空白让百度一直很揪心,一直想着东山再起,不缺资金,不缺人才,那总要一直试试的。
其实,百度早在7年前弄了个公司战略级电商项目“有啊”,那时如果走B2C电商模式或许会与天猫有的PK(天猫还未上线),但选了淘宝C2C模式最终未见起色。百度可以去收购一家电商公司,总比自己慢慢的孵化强,不过好像好的公司现在也没有,一般的公司百度还看不上,国内除了天猫,京东,其它小公司市场份额太小,没什么收购价值了。